Системный менеджмент включает управление внутрифирменными подсистемами и фирмой в целом, стратегический и тактический аспекты. Предприятие должно рассматриваться как «суверенный» объект, самостоятельная система, сохраняющая внешнюю целостность, внутреннее многообразие и гармоничные взаимоотношения с внешней средой. Совершенствовать механизм управления следует эволюционно Ę от фрагментарного и разрозненного к полноценному системному менеджменту.