Яндекс.Метрика (function (d, w, c) { (w[c] = w[c] || []).push(function() { try { w.yaCounter30204589 = new Ya.Metrika({ id:30204589, clickmap:true, trackLinks:true, accurateTrackBounce:true }); } catch(e) { } }); var n = d.getElementsByTagName("script")[0], s = d.createElement("script"), f = function () { n.parentNode.insertBefore(s, n); }; s.type = "text/javascript"; s.async = true; s.src = "https://mc.yandex.ru/metrika/watch.js"; if (w.opera == "[object Opera]") { d.addEventListener("DOMContentLoaded", f, false); } else { f(); } })(document, window, "yandex_metrika_callbacks");
Клейнер Г.Б.
Вопросы экономики. 2022. № 4. C. 26-44. DOI: 10.32609/0042-8736-2022-4-26-44
Год издания: 2022

В статье предлагается новая структура управления организацией, сочетающая принципы иерархического управления и социального лидерства. Показана целесообразность расщепления власти руководителя организации по четырем направлениям, отражающим системную структуру организации. Управление такой структурой должно поддерживаться системой социального лидерства, направленной на развитие и эффективное использование имеющихся в организации сил интеллекта, духа, культуры, влияния (инспирации). Такая система препятствует расслоению и раздроблению внутреннего пространства организации и обеспечивает движение к ее инклюзивному управлению, сохранению ее целостности и повышению устойчивости функционирования. В предлагаемой концепции инклюзивного управления находит отражение прогресс в развитии теории фирмы, теории управления И. Адизеса и системной экономической теории. Концепция может применяться по отношению как к организациям, так и к их подразделениям, а также к системам мезо- и макроэкономического уровней.