Яндекс.Метрика (function (d, w, c) { (w[c] = w[c] || []).push(function() { try { w.yaCounter30204589 = new Ya.Metrika({ id:30204589, clickmap:true, trackLinks:true, accurateTrackBounce:true }); } catch(e) { } }); var n = d.getElementsByTagName("script")[0], s = d.createElement("script"), f = function () { n.parentNode.insertBefore(s, n); }; s.type = "text/javascript"; s.async = true; s.src = "https://mc.yandex.ru/metrika/watch.js"; if (w.opera == "[object Opera]") { d.addEventListener("DOMContentLoaded", f, false); } else { f(); } })(document, window, "yandex_metrika_callbacks");

В статье «Многополярное управление организацией» Г.Б. Клейнер предлагает новую концепцию управления, основанную на структуре полюсов организации, которые концентрируют силы влияния на ключевые компоненты её внутренней среды. Георгий Борисович анализирует существующие системы управления, выявляет их недостатки и предлагает многополярную систему, где четыре основные полюса организации представлены различными типами лидеров: инспиративным, интеллектуальным, культурным и духовным. Эти лидеры формируют своеобразную полевую структуру, влияющую на деятельность организации и её взаимодействие с внешними условиями. Исследование синтезирует системный, социальный и психологический подходы, предлагая оригинальную модель управления, которая гармонизирует внутренние процессы компании с изменяющейся внешней средой.